PGBC

Doświadczenie

1. Utworzenie huty szkła, doradztwo przy poszukiwaniu lokalizacji, przygotowanie umów zakupu, prowadzenie negocjacji zakupu, doradztwo przy negocjacjach dotyczących ulg podatkowych dla inwestycji w Polsce (dla jednej z największych niemiecko-francuskich grup budowlanych)

2. Założenie niemieckiego banku w Polsce – doradztwo w uzyskaniu licencji bankowej, doradztwo w zakresie prawa bankowego, doradztwo w zakresie prawa pracy (dla jednej z największych niemieckich grup motoryzacyjnych)

3. Utworzenie centrów handlowych w Krakowie, Łodzi, Warszawie – doradztwo przy poszukiwaniu lokalizacji, przygotowanie umów zakupu, prowadzenie negocjacji zakupowych, (dla jednej z największych niemieckich grup handlowych)

4. Przejęcia różnych spółek (firmy budowlane, cementownie, dla niemieckich inwestorów – przeprowadzenie due diligence, negocjacje zakupu, przygotowanie umów zakupu, negocjacje z pracownikami. (dla dużych i średnich firm budowlanych).

5. Sprzedaż dużej elektrowni wiatrowej w zachodniej Polsce – prawo upadłościowe, prawo energetyczne, doradztwo w zakresie prawa nieruchomości (dla jednego z niemieckich banków).

6. Finansowanie inwestycji hotelowych, budynków biurowych – doradztwo dla banku finansującego (dla banków niemieckich i austriackich).

7. Nabycie centrów handlowych – negocjacje zakupu, przygotowanie umów najmu, negocjacje umów najmu (dla austriackich inwestorów prywatnych)

8. Nabycie elektrowni w Polsce – prawo korporacyjne, prawo nieruchomości, prawo energetyczne, doradztwo w zakresie prawa pracy (dla jednej z największych grup energetycznych).

9. Nabycie nieruchomości – przeprowadzenie due diligence, przygotowanie umów zakupu, negocjacje zakupu

10. Utworzenie oddziału w sektorze motoryzacyjnym na południu Polski – doradztwo w negocjacjach dotyczących dotacji państwowych, doradztwo w zakresie prawa podatkowego

11. Poprawa wyników wiodącej niemieckiej grupy convenience (lider w branży stacji benzynowych, kiosków), roczna poprawa o >> 1 mln euro. Euro

12. Poprawa procesów operacyjnych wiodącej na świecie firmy zajmującej się transportem lotniczym; roczna poprawa >> 100 mln euro. Euro

13. Restrukturyzacja międzynarodowej organizacji sprzedaży wiodącego niemieckiego producenta elektrowni; inwestycja > 50 mln euro. Euro

14. Internacjonalizacja średniej wielkości producenta wyrobów z tworzyw sztucznych, aluminium i stali nierdzewnej, zatrudniającego 700 pracowników; rozwój nowej międzynarodowej marki.

15. Restrukturyzacja wiodącej niemieckiej firmy produkującej napoje; redukcja zadłużenia > 40 mln. Euro; rozwój wiodącej platformy internetowej z 20.000 klientów

16. Przygotowanie i koordynacja sprzedaży niemieckiej firmy rodzinnej zatrudniającej ponad 100 pracowników Grupa KBN

17. Budowa europejskiego systemu franczyzowego w branży usług grzewczych; ponad 50 franczyzobiorców

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU Z NASZYMI EKSPERTAMI

Scroll to Top